|
|
|
| 企业文化论文 |
|
| 4规避并购的文化冲突 |
| 埃森哲（Accenture）的专家Robert Thomas博士在本文中介绍的“文化审慎”系统方法，能够帮助企业从文化的角度评估合并的可能性，以及合并以后如何更有效地进行企业的文化建设。
对于意图通过合并实现迅速发展壮大的中国企业而言，企业合并中的文化冲突，必将成为他们不容回避的挑战。作为这些企业的行政总裁，你将能够从文中介绍的“文化审慎”五步骤中受益匪浅，同时，你还可以从副栏中就上 |
| 471 |
8-19 |
|
| 4更新企业文化 |
| 文化是种像钉子一样坚硬的柔软的东西：实施起来十分坚难，但一旦取得效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式可是一点也柔软不了的。
受欢迎的文化是对企业业务有利的文化。强生（Johnson&Johnson）等公司已将其受欢迎的文化植入了其行为。最常见的例子就是泰里诺药膏中毒事件。强生公司一听说该产品可 |
| 528 |
8-19 |
|
| 4韩国企业文化及其管理模式浅析 |
| [摘要 ]本文通过对韩国企业组织文化的背景及其特性介绍 ，为我国管理者了解韩国企业的管理模式和在跨文化管理中应注意的问题等方面提供了有益的启示。
自 1 988年到 1 999年 1 2月末止 ，以实行为基准韩国企业对中国投资累计件数共有 42 3 1件 ，达到43 .1 3亿美元。韩国对华投资企业在管理方面出现了许多问题。究其原因是由于任何管理理论和管理系统都是根植于既定文化之上的 |
| 469 |
8-19 |
|
| 4构建21世纪企业文化 |
| 企业作为市场运行的主体，其生存和发展依赖于市场体系的建立健全。而企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的，最能够体现市场经济运行发展的需要，也只有在市场经济体制下才能最好地发挥其功能和作用。近年来，随着环境的变化，国外企业文化建设出现了新的变化。面对加入WTO带来的机遇和挑战，我国企业也应该审时度势，调整自身行为，重视企业文化建设。
国外企业文化新趋势
简 |
| 张少华 |
777 |
8-19 |
|
| 4从摩擦走向磨合——跨国经营中的跨文化管理 |
| 企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是社会文化的重要组成部分，它体现民族文化的特色并从民族文化中汲取营养，是民族历史文化在企业生产、经营过程中的浓缩和凝结。这一方面意味着企业文化是对本民族历史文化的继承和发展，但另一方面也给企业开展跨国经营带来了无 |
| 姜岩 |
480 |
8-19 |
|
| 4加强国有企业的适应性公司治理文化建设 |
| 公司治理改革与发展的良好绩效必须基于与之相适应的公司治理文化建设，但公司治理的理论与实践在中国并未有传统的根基，中国国有企业的既有治理改革并未或不够重视其适应性公司治理文化建设，基于既有陈旧文化的各种非正式制度安排以及基于人为利益与权力本位的思想观念依然尚在阻碍着中国国有企业治理改革的深化。而且，中国国有企业的既有治理在很大程度上带有移植的特征，整体上亦仅具形似 |
| 严若森 |
431 |
5-30 |
|
| 4基于顾客价值的企业核心竞争力分析 |
| 摘要：企业所获得的核心竞争力,必须实现顾客所看重的核心价值。本文从研究顾客价值内涵出发,探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系,在此基础上,提出企业核心竞争力的建设和管理应围绕着顾客价值而展开,目的是寻找顾客的真正价值所在,为企业构筑自身的核心竞争力提供新的途径。
关键词：顾客价值;核心竞争力;关系管理
随着市场竞争的日益激烈和顾客价值选择的变迁,企业越来越认 |
| 胡恩华 ,… |
590 |
4-2 |
|
| 4企业文化：从管理学走向经济学 |
| 摘 要： 关键词：企业文化 激励理论 经济分析 对于管理学而言，企业文化是从实践中观察与总结而来的；对于经济学而言，研究企业文化则意味着需要打开企业这个“黑箱”，甚至要深入到企业家的“大脑”中探求其思维的规律。回顾企业文化这一现象从管理学进入经济学的过程可以发现，这既意味着组织激励理论的扩展，也表明了经济学解释能力的不断增强。 |
| 张志鹏 |
6057 |
2-16 |
|
| 共 91 篇论文 首页 上一页 下一页 尾页 页次：10/12页 8篇论文/页 转到： |
|
|