|
|
|
| 企业文化论文 |
|
| 4企业文化是具有企业特色的文化 |
| 序言：入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。 一、 企业文化的概念及其作用 企业文化的组成部分，具体定义。现代西方经济学对企业文化的阐释。每一个国际知名企业集团都有自 |
| 1327 |
10-7 |
|
| 4企业文化建设总结 |
| XX云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。 |
| 679 |
10-7 |
|
| 4企业文化建设规划 |
| 一、编制依据：
1、XX集团的企业文化建设工作计划，XX集团的文化理念；2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、XX大厦的发展战略规划和基本思路；4、XX大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；5、苏州地域传统文化。
二、指导思想：
实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。
三、编制原则：
1、适 |
| 520 |
10-7 |
|
| 4试论企业文化与企业公共关系的异同点 |
| 企业的公共关系策略是企业经营策略组合中的一项重要措施，它可以对外塑造企业在社会公众塑造形象，提高知名度，刺激目标顾客对企业产品或服务的需求，增加企业产品或服务的销售；对内可以融通股东、经营者、管理者和员工的关系，改善内部环境，增强企业的凝聚力，提升企业在员工心目中的地位。那么，企业公共关系与企业文化具有怎样的关联性，区别何在，如何更好地发挥两者的作用。
企业的公共关系策略分三个层次： |
| 576 |
10-7 |
|
| 4试论企业文化整合的内涵 |
| 企业文化管理是基于“以人为本”的理念，以人为管理的主体，通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养，和企业制度文化、物态文化的构建，形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。一个企业能否有效实现企业文化管理，取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。如果该企业文化对企业每个成员都具有强烈、深刻的正向影响和导向作用，使每个成员都能够普遍拥有和广泛接受企业的群体意 |
| 666 |
10-7 |
|
| 4试论企业文化与思想政治工作的异同点 |
| 企业文化是企业中的一种“软管理”方式，主要表现为它是一种“软约束”及它所具有的多种“软性”管理方式上。我国企业在长期的计划经济条件下，一直实行企业员工思想政治教育工作，这也是一种“软管理”方式。那么，都是“软管理”形式，它们之间有什么联系和区别呢？究竟如何在企业管理中发挥着各自的作用。
一、企业思想政治教育内容
所谓政治思想政治教育，就是一定阶级或政治集团， |
| 560 |
10-7 |
|
| 4论企业文化的塑造与变革 |
| 一、 企业文化塑造与变革的必要性新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求：我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工的头脑管理，也就是思想管理，或者还可以称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃，我们更多的是要求员工用头脑去工作，创造性地工作，只有这样，企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标，除了不断优化的组织结构，不断完善的各种规章制度外，良好的企业文化也是营造企业核心竞 |
| 653 |
10-7 |
|
| 4论现代企业制度下中国优秀企业文化建设 |
| 「内容提要」文章指出：建设优秀企业文化是一项程序复杂、要求较高的系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同，这些必要前提条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的多种困难性和艰巨性。文章针对如何建设优秀企业文化提出了设想和措施。
「关 键 词」企业文化，企业精神，建设，创新
企业文化作为一种 |
| 阚佳 |
894 |
9-30 |
|
| 共 91 篇论文 首页 上一页 下一页 尾页 页次：8/12页 8篇论文/页 转到： |
|
|