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| 企业研究论文 |
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| 4加强供应链管理 |
| 摘 要 当今物流进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略，成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。介绍了供应链的内涵和发展以及与传统物流的区别，指出实施物流供应链管理的必要性，提出加强物流供应链管理的措施。 关键词 供应链管理 第三方物流 措施模式 全球物流进入供应链时代，供应链成为跨企业整合所有商业活动的管理集成， |
| 冯军 |
673 |
1-25 |
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| 4合作研发的动机分析 |
| 摘 要 合作研发是科学技术日益发展、社会进步、交流更多的情况下产生的研发模式，是企业间关系的一个重要类型。分析了合作研发形成的动机，从获取互补资源、克服与技术创新相联系的市场无效率、降低和分担研发中的风险和成本、保证创新中组织的灵活性和培养彼此的协作精神五个方面对其进行了讨论。 关键词 合作研发 动机 资源互补 风险 1 合作研发的涵义 合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会 |
| 郑金娥 |
372 |
1-24 |
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| 4对利用跨国并购改造国有企业的冷思考 |
| 摘 要 跨国公司投资的总体特征变化以及我国引资需求的扩大导致了目前政府对跨国并购国有企业的鼓励政策出台，进一步强化了外资对国有企业的并购。但是，我们必须对中国企业在跨国并购中所处的弱势地位和跨国并购对我国长远发展的深度隐患有高度的重视。通过借鉴已有的经验教训，从保障国家利益和经济安全的角度出发，规范外资对国有企业的并购，尽快出台反跨国公司垄断的措施和法律，鼓励和扶持国内民营企业和中小企业的发展。 |
| 王晓松 |
429 |
1-24 |
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| 4BPR与MIS的战略结合 |
| 摘 要 简要叙述了BPR的本质内涵和目前MIS设计中的一些问题，提出了一些解决方法，主张从战略高度将二者结合起来。 关键词 企业流程再造 管理信息系统 战略结合 1 企业流程再造(BPR)的内涵和特征 1.1 企业流程再造的概念 1993年，Michael Hammer和James Champy在“Reengineering The Corpora?鄄tion”一书中对BPR这样定义： |
| 黄义武 |
445 |
1-24 |
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| 4企业经营者激励约束机制的理论探讨与模型构建 |
| 摘 要 在分析委托—代理理论的内容与意义的基础上，从委托代理角度提出了我国企业经营者激励方案模型，对目前激励方式存在的问题进行了分析并提出了对策和建议，同时对经营者约束机制进行了探讨。 关键词 委托—代理理论 经营者 激励 约束 近年来，我国企业界“59岁现象”和“穷庙富方丈”现象的出现，使企业经营者激励机制和约束机制的建立成为人们关注的焦点。对激励问题，国内外学者都进行了大量研究。国外 |
| 游传新 … |
494 |
1-24 |
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| 4国有企业实施BPR的现状及对策研究 |
| 摘 要 阐述了BPR的含义和实施条件，分析了我国国有企业的现状及实施BPR的过程中存在的一系列问题，提出了一套解决方案。 关键词 BPR 国有企业现状 实施BPR的问题 对策 1 BPR的含义 BPR，即企业业务流程重组，是由曾任美国麻省理工学院计算机教授的哈默博士在1999年首次提出。按照哈默教授等在《重组公司》一书中对BPR的定义是，“对企业业务处理过程中的核心过程，从根本上重新思考 |
| 郑小讯 |
394 |
1-24 |
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| 4论国有企业激励机制的建设 |
| 摘 要 在分析了当前国有企业激励机制存在的三个主要问题的基础上，从四个方面论述了如何在国有企业建立完善科学的激励机制，最后认为运用激励机制必须遵循三个基本原则：激励要渐增、情境要适当、激励要公平。 关键词 国有企业 激励 机制 建设 任何一个社会或组织都需要激励，也自觉或不自觉地采用某种激励手段。在计划经济下，企业效率低下不是没有激励机制，而是所用的激励机制不完善、激励手段不适当。随着市 |
| 陈俊峰 |
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1-24 |
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| 4发电企业核心资源与核心能力探讨 |
| 摘 要 探讨在厂网分开、竞价上网的体制下，作为发电企业，如何辨识自己的核心能力和核心资源，如何度量这些核心资源和核心能力，从而在发电市场中获取竞争优势，保持长期持久的发展。 关键词 发电企业 核心资源 核心能力 1 新电力体制下，发电企业核心能力、核心资源的研究具有重要的现实意义 电力体制改革的目的之一就是建立规范的厂网分开、竞价上网的市场机制，这个步骤已经完成。发电厂将由过去的向政府价 |
| 王肃 江… |
380 |
1-24 |
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