|
|
|
| 投资决策论文 |
|
| 4企业对外投资的策略选择 |
| 截至今年6月底,经外经贸部批准或备案的非金融类境外中资企业总数已达6439家,中方协议投资总额已达77.82亿美元。在开展对外直接投资的过程中,中国企业不可避免地将会遇到一系列的策略选择问题,如投资国别的选择、投资所有权形式的选择等等。许多中国企业对外直接投资失败的重要原因就是在这些策略选择上出现了失误。因此,必须特别注意对外直接投资策略的选择。 一、国别或地区策略 选择国别或 |
| 朱颜 李汉… |
466 |
8-3 |
|
| 4企业长期投资决策中现金流量的识别 |
| 在企业的长期投资(固定资产投资)决策中,准确识别投资项目未来现金流入和流出(本文中现金流入和流出。现金流量、费用和效益含义相同)是十分重要的工作,因为现金流量预测的准确度,直接影响到决策的质量。但是,与单独实施的新建项目不同的是,企业搞的投资项目,总是与本企业现有的经营业务活动有千丝万缕的联系,费用和效益往往不易直接确定,这使得项目现金流量的识别工作变得非常困难。本文将说明企业投资决策中识别费用和 |
| 张小利 |
404 |
8-3 |
|
| 4投资决策与现代企业制度下财务管理刍议 |
| 摘要:建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中,企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制,是深化国有企业改革的一个重要课题。 1 确立财务管理在现代企业管理中的中心地位是市场经济发展的必然。 财力资源是生产的一大要素,财务管理的本质是理财。何谓理财,简言之就是应用财务机制,实施财务资源的开发和 |
| 徐融 |
416 |
8-3 |
|
| 4建立投资退出战略 |
| 企业应该对投资项目定期进行分析、排序,慎重部署投资退出。 很多企业在投资时往往只考虑日后如何经营,却很少想过如何适时兑现投资,更少想过如何收拾亏损残局。本文作者在大型控股集团公司工作多年,他们在该文中提出“投资时就要考虑退出”的观点,结合香港和记黄埔公司的诸多操作实务,解释了如何选择适当的时机、适当的途径,实现投资顺利退出。尤其应该注意的是,作者还提出了投资退出并不只 |
| 唐溯、周… |
374 |
8-3 |
|
| 4企业投资经营定位研究 |
| 从国内企业、企业集团的发展历程来看,其发展可以定位于内涵发展,也可以定位于外延发展;可以是坚持主业经营,也可以多元发展;可以立足于国内市场,也可以放眼于国际市场。在这一问题上,我国企业界及理论界争论的焦点在于企业的主业经营与多元化经营问题。就我们可以借鉴的国外企业、企业集团的发展经验来看,主业经营有其优势,但劣势也是明显的;另一方面多元化经营也并非是包治百病的灵药,盲目的或为追求短期效 |
| 华宇虹 |
397 |
8-3 |
|
| 4加入WTO后我国财务软件业的发展策略 |
| 2000年中国通用管理软件市场销售总额为22.9亿元人民币。用友软件以销售额5.19亿人民币,市场份额22.7%的业绩居第一位,市场占有率比全球软件业巨头SAP和Oracle分别高出13.5%和15.3%;金蝶软件居第二,浪潮国强、新中大和安易则排在SAP和Oracle之后。10多年来低端软件市场一直由国产软件控制,市场占有量已高达90%以上。在国内IT产业,惟财务软件堪称一枝独秀,但是我们必 |
| 刘承焕 |
357 |
3-23 |
|
| 4企业集团财务结算中心的实践和探索 |
| 随着改革开放的不断深入和发展,企业集团在各地迅速发展。但如何发展企业集团、管理企业集团是许许多多企业集团管理者必须面临的问题。在企业集团发展壮大的十多年的实践中,不少集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验。成立集团结算中心、强化集团财务管理便是成功经验之一。但什么是财务结算中心?为什么企业要成立财务结算中心?具体有什么作用?如何进行规范运作?其电算化如何实施?这些问题都需要进行研 |
| 王健 |
370 |
3-23 |
|
| 4期权方法在资本投资中的应用 |
| 资本投资就其本质来说就是一种期权。在过去的几年中,经济学家发现把投资视为期权将引起资本投资决策理论和实务的极大变化。在这之前的投资理论一直奉行这样一个前提:如果投资环境改变了,则投资决策是可逆的;如果投资决策不可逆,则投资的机会不会重新出现,而是稍纵即逝。但是如果把投资机会理解为期权,这个前提就发生了改变。不可逆性、不确定性和时间的选择大大改变了投资决策的过程。 一、对净现值法的评价 任何一种 |
| 常昱 陈书… |
351 |
3-23 |
|
| 共 50 篇论文 首页 上一页 下一页 尾页 页次:5/7页 8篇论文/页 转到: |
|
|