炼铁大高炉炉长年收入可达15万元，小高炉炉长、主炼钢工年收入可达12万元……涟钢集团公司高薪厚待技术工人，极大地调动了员工生产经营积极性，企业产品质量和经济效益大幅提升。今年一季度，公司产钢104万吨，比上年同期多了6万吨，实现销售收入29亿元；尤其是生产成本大大节省，吨钢综合能耗下降了30％，经营状况逐月改善。
过去，涟钢技术工人与管理干部比，地位低，收入差，一些技术工人觉得没有奔头，纷纷跳槽。近些年来，涟钢从企业发展的实际出发，深化劳动分配制度改革，让技术参与分配，职工按“技”取酬，薪随“技”长。企业对获得国家技师资格的工人一律给予津贴，每年还要聘用一批特级技师、责任技师和一级研究员，安排在关键岗位，实行特殊津贴。目前，涟钢责任技师以上的高级技工有300人，技术专干3000多名。一般来说，特级技师除工资外，每月发津贴1800元，一级研究员每月津贴多达4800元。对担任炼钢炉炉长、主炼钢工等特殊岗位高级技工更不惜重金“加身”。这激发了技术工人的工作积极性和主观能动性。曾洪峰当上大高炉炉长后，年收入提高了5倍，去年年薪10多万元，但岗位责任也明显加大了。他带领200多名工人，24小时关注高炉的运转，并采取降低燃料比和优化操作的自选技术动作，创造了国内同类高炉消耗燃料最低、出产铁水质量最高的纪录。冷轧板厂电气作业区作业长王永强，坚守技改现场，与施工单位一道，抢回了因土建影响滞后3个月的电气工程安装进度，确保了酸轧线按时试车。他还用3天时间完成了外国专家断定要3个星期才能完成的锌锅供电系统超难度改造，赢得了外国专家的赞誉。
技术工人“技”有所值，全体员工见“技”思齐，他们立足岗位成才，学技术、钻技术蔚为风气。公司因势利导，组织培训，推行工程师、技师带徒传艺合同制度，开展评选、命名、推广职工先进操作法活动，并组织青工技能比赛，每年参加技术比武的就有上千人。今年以来，公司收到职工的“金点子”合理化建议1000多条，其中采纳实施600来条，取得经济效益近2000万元。