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4月2日世卫组织对香港发出旅游警告。5月23日,世卫组织宣布从即日起撤消对香港的旅游警告。不到两个月,香港疫情迅速得到控制,使这个国际性的金融中心重新拥有了活力。这完全得益于中央政府和香港政府有章有法、迅速得力的危机管理,从而变危机为契机,成功地进行了一次全方位的,向港人、向内地、向世界的“营销香港”的活动。 二、采取果断行动,使损失降到最低。为阻止疫情扩散,特区政府迅速迅速采取了一系列行动——向立法会申请增拨资金用以加强控制感染和治疗;展开宣传全面提高市民预防非典意识;加强疾病监察系统控制病毒扩散;统筹各医院加强预防措施等。在危机管理中,积极有效的行动是成功与否的关键。 三、诚恳面对公众和媒体,争取理解和支持。 香港特区政府以最短时间发表坦诚的声明,并及时对外通报疫情。 只有诚恳的态度才是处理危机的唯一途径,企图瞒天过海或文过饰非只能招致外界的更大反感,并增加恐慌。 四、采取得力措施,赢得海外人士的信赖。特区政府推出“家居治疗计划”,所有与证实非典患者有家居接触的人士,均须留在家中接受隔离治疗;同时与航空公司研究,为所有离港人士量度体温,防止可能已受感染的人士离开香港,此举向海外人士显示香港有良好的检疫制度,不用担心港人会传播病症。事实证明,香港此举赢得了各国、各地区的好感和信赖。在信息化时代,任何不负责任的行为都是搬起石头砸自己的脚。 五、出台相关扶持政策,帮助企业渡过难关。疫情发生后,香港采取了包括免税、减租及紧急贷款基金等一系列援助行动,以解救旅游、交通、零售和娱乐四大重灾行业,总值达118亿港元。 企业是经济活动的基本元素,在危难时刻对相关企业施以援手,是政府负责任的表现。 六、塑造SARS英雄,增强凝聚力。董建华在谈到香港抗非典成果时特别提到:“这次的成果,充分反映出香港全体市民的努力,尤其是公务员、医务人员的努力。这次的成果也是谢婉雯医生、刘永佳护士、邓香美女士用他们宝贵的生命换来的。” 《时代》杂志选出的亚洲英雄之一是“SARS英雄”,《时代》在文章中形容,香港威院照顾SARS病人的工作十分危险,但医护人员却自愿加入,Dirty Team的前线人员每日都要戴上口罩、眼罩、手套、保护衣等对抗病毒,其表现一如英雄,在这疫症蔓延的时刻,给予世界一个典范。 英雄的事迹往往具有无可比拟的精神力量和现实意义。 七、积极组织科研攻关,向世界展现实力和责任感。疫情发生后,香港中文大学通过夜以继日的艰苦奋战,在世界上率先取得重大突破:3月22日,研制出血清快速测试法,1小时内可准确诊断是否感染;3月23日,通过细胞腺发现非典病毒是一种变种新病毒,近似冠状病毒;3月27日,成功研究出基因快速测试;4月16日,完成导致非典的冠状病毒的基因排列。 在这样一次危机当中,香港成功地抓住机会,向世界展现了自身的科研实力,让世界为之瞩目,提升了香港在国际上的形象和地位。 八、团结社会组织,万众一心,众志成城。 由香港1000多个团体参与的“全民抗炎大行动”,在全港各地发起街头募捐活动,所得善款全部捐赠给医管局善慈基金,以支持一线医护人员对抗非典。 香港演艺人协会为“非典”病人家庭筹款,举办了《1:99音乐会》,众多乐坛一线明星一一登台,用歌声号召大家为“抗击非典”献一份力量,演出结束时收到捐款1500万港元,所得款项全部捐献给慈善机构,用于帮助香港“非典”病患家庭渡过逆境。 与社会组织形成良性互动,正确引导社会组织在危机中的所作所为,发挥“团结就是力量”的示范效应,往往会有很强的号召力。 九、及时与内地交流,建立合作机制。在胡锦涛主席的支持下,香港和内地有关部门在疫情通报、疫病防治经验交流等方面迅速建立了有效的合作机制,使预防和控制非典效率大大提高。 合作是这个日益开放社会当中的必由之路。 十、由中央领导与世卫积极坦诚沟通。 5月18日,国务院副总理兼卫生部长吴仪在日内瓦出席世卫大会期间,会见了世卫组织总干事布伦特兰及其他官员,向国际社会传达了香港非典疫情受控的信息,并积极争取世卫撤消对香港的旅游警告。 积极坦诚沟通,是取得相互信赖和谅解的不二法宝。 十一、特首亲自参与消费,给香港和世界一颗定心丸。世卫撤消旅游警告的第二天,董建华亲自参与消费行动,并对记者说,香港已开始实现零感染,但决不可有丝毫松懈。我们的目标是日日零感染,使香港成为安全健康的城市。 作为首脑,一个简简单单的行动,胜过讲一万句豪言壮语。这也是危机管理的真谛。 (作者游昌乔,厦门基业长青营销顾问有限公司(//www.yxgw.cn)董事总经理兼首席顾问,泉州德昕文化广告有限公司董事,多家企业营销顾问。历任广告公司策划总监、美资企业(纳斯达克上市公司)营销副总裁、民企董事兼执行总裁等职。十余家国家一级媒体特约撰稿人。现有百余篇管理及营销类文章发表于数十家富有影响力的杂志报刊。相关专著正于出版计划中。欢迎您与作者与探讨交流和探讨,联系电话:13328890804,电子邮件:youchangqiao@163.com。) |
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