先进性教育典型材料--用“三个代表”重要思想培育“五实七严”新铁军- --先进性教育
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先进性教育典型材料--用“三个代表”重要思想培育“五实七严”新铁军- -
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先进性教育典型材料

--用“三个代表”重要思想培育“五实七严”新铁军


我们井下公司全体党员和各级组织要在共产党员先进性教育活动中,用“三个代表”重要思想,求真务实的态度,弘扬务实精神,塑造齐严作风,加快培育“五实七严”的新铁军。
                 
  1、铁军党员干部要争当“三个代表”
                 
  三个代表不仅是对共产党员的总体要求。加快实现井下“强精特优”和“五个一流”的发展目标,是实践“三个代表”的具体行动。我们新铁军的党员干部,人人应顺应潮流,把握趋势,争当“三个代表”。
  一要代表中国先进生产力的发展要求。人是生产力的核心要素,提高员工素质体现了共同愿望和先进生产力的发展要求。共产党员要率先按照建设学习型跨国公司的要求,加强学习,加快提高。特别要注意学习掌握井下行列相关的新设备、新工艺、新技术、新理论、新方法和新技能,走在行列的前面,做勤于学习,善于学习的表率;领导干部要以科学发展的观念,大胆进行创新实践,推动公司体制创新、技术创新、管理创新和整体协调发展。如果说创新是发展先进生产力的源泉,那么实践就是形成现实生产力的江海。公司各级组织要建立创新体制和机制,为每一位员工搭建勇于创新和乐于实践的平台;全体干部更要用求真务实的态度对待成功与失败,总结经验与教训。认识到教训比经验更重要,更有价值,更难能可贵。学习别人的经验,走前人的老路,是在重复;吸取教训的前进,走自己的新路,是在创新。要鼓励大胆探索,允许失败,才能在老路上走得更好,在新路上走得更早。敢于否定自己和打破常规,恪守“一流无永恒,超越到永远”,不断超越自我和别人,各项工作达到人无我有,人有我优,始终保持走在全国井下行列的最前列。
  二要代表中国先进文化的前进方向。我们在继承玉门精神和铁人作风的基础上,挖掘文化底蕴,赋予时代内涵,弘扬铁军文化。铁军文化的本质是“实”,只有实,方显“铁”的永恒引力;铁军文化的法宝是“严”,只有严才会更实,才有“军”的无穷威力。
  三要代表中国最广大人民的根本利益。群众是真正的英雄,员工是企业的主人。代表群众的根本利益,关键是真正以人为本,走群众路线,从群众中来到群众中去,处处关心群众,时时了解群众,事事相信群众,人人发动群众。铁军的党员干部要从大局出发,正确处理各方面的利益关系。尤其在市场经济条件下,一定要以保障国家利益为前提,保证顾客利益为基础,才能真正保护和长期保持内部员工的根本利益。决不能为了短期利益、局部利益或个人私利,损害国家、集体和顾客利益。
                 
  2、铁军队伍要弘扬“五实精神”
                 
  对我们铁军队伍来说,求真务实精神就是要弘扬讲实情、说实话、学实用、干实事、见实效的“五实精神”。
  讲实情就是要遵从客观条件和遵循客观规律,一切工作实事求是,不主观臆断,不胡乱猜测,不想更不做脱离实际,脱离群众的事。对上不提无原则的请求,对下不提不现实的要求。特别是领导干部要注重调查研究,尊重科学,尊重事实,尊重群众,不乱拍板,乱开口,乱打棍,不搞一言堂,更不搞政绩工程;说实话就是要敢讲真话,实话实说,既不说假话、大话、空话、坏话,又不造谣、信谣、传谣,更不搞污蔑、污辱和污告,不贬低别人,抬高自己。事事重合同,守信誉。时时体现“合同是军令,军令重如山”和“效益诚可贵,信誉价更高”的铁军价值观;学实用就是要学以致用,根据岗位发展需要和个人爱好,加强和加快学习。建设学习型班子、机关、队站、个人,全面、全员提高思想、文化、技术、业务素质,人人成为井下行业实干型、知识性人才,真正达到“井场是战场,战场无弱兵”的铁军标准;干实事就是实实在在做事,老老实实做人,不打假幌子,不做虚样子,不摆花架子,在工作中人人尽职尽责,出手过硬,说到做到,永不满足,不断提高,处处弘扬“一流无永恒,超越到永远”的铁军精神;见实效是讲实情、说实话、学实用、干实事的必然结果,是我们铁军将士人人追求的目标和努力的方向,兑现“使油田更年轻,让用户更满意”的铁军承诺。
  总之,新铁军的一切工作必须用求真务实、百折不绕的精神,有克服千难万险的勇气和毅力抓落实。只要承诺和决定了的事,就是走千山万水,想千方百计也要《把信送给加西亚》,把事干成、干好,真正切切抓出成果,抓出成绩,抓出成效,实实在在看到效果,见到效益。
                 
  3、铁军将士要塑造“七严作风”
                 
  铁军作风,是“严”字当头,是我们铁军的光荣传统和制胜法宝。只有人人从严,时时从严,事事从严,才能无坚不摧,无难不破,无事不成,战无不胜,攻无不克。我们建设学习型团队,就要塑造态度严肃、纪律严明、组织严密、标准严谨、操作严细、监督严厉和奖罚严正等七严作风。
  一是严肃的态度:态度是观念、思想和认识的外在表现。观念不转变,认识不到位,思想不积极,态度不坚决,行动不主动,工作就被动。我们要树立大局观念和服务思想,机关为基层服务,干部为群众服务,上道工序为下道工序服务,井下员工为油田顾客服务。服务工作无小事,一切服务的对象都是上帝,我们对上帝必须态度严肃,一丝不苟,即使是上帝的一个小小要求和一点点不满,都应当大事认真对待,决不能马虎凑合。人人从我做起,从小事做起,把每一项工作做好,每一道工序做精,共同打造铁军金字品牌。
  二是严明的纪律:加强纪律性,革命无不胜。铁的纪律是打造铁军的铁锤,铁人既要靠自己修炼,更要靠纪律来锤炼。我们要建设铁人队站,人人都要经得起铁纪的敲打和热火的烤炼,才能打造出政治纪律过硬、组织纪律过硬、劳动纪律过硬和生活纪律过硬的新铁军。
  三是严密的组织:组织是个体组成集体的粘合剂,是有效完成各项工作的基础和保证。一盘散沙只要粘合在一起组成沙轮就无坚不摧;素质再过硬的员工也要通过严密的组织,产生强大的团队凝聚力,才能形成顽强的战斗力。我们新铁军要建设学习型组织,发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,共产党员的先锋模范作用,共青团员的突击队作用,用共同愿景凝聚全体员工,不断追求卓绝,超越自我,努力建成组织严密,反应灵敏,行动迅速的特种部队。
  四是严谨的标准:标准是工作的指南和规矩,无规矩不成方圆。标准不仅要正确定性,更要准确定量。我们要在建立和实施ISO、HSE等国际标准管理体系基础上,用流程再造的方法,逐步建立与国际接轨的管理标准、技术标准和操作标准,为依法治企和建设制度文明打好基础。
  五是严细的操作:再好的设计、标准和制度,操作不严不细都难得到好的产品和难收到好的效果。细节决定成败,每一个细小的操作失误都可能造成质量、安全、健康和环保等事故、缺陷与隐患。我们要教育每一位员工自觉从大处着眼,小处着手,高标准,严要求,干好每一个细节,做好每一件小事,达到人人出手过硬,事事经得起别人的检验和时间的考验。真正做到管理零缺位,工作零缺陷,操作零违章,努力实现保证质量,保障安全,保持健康,保护环境的目标。
  六是严厉的监督:自觉从严是内力,监督保证是外力。只有内外合力,才能干好每项工作。特别是我们建立学习型跨国公司,在专业化大分工和社会化、国际化大合作的时代,更应加强监督。要在实行QHSE监理、技术监理和财务监理制的基础上,进一步建立完善内部异体监督机制,用严厉的监督锤炼铁军战士,铸造铁军品牌。
  七是严正的奖罚:奖罚是带好队伍的两个法宝。奖要鼓励先进,罚,要鞭策后进。关键是功过分明,奖得公正,罚得严明。奖,要代表鼓励方向,我们要从三个代表的高度,不但要重奖代表先进生产力和先进文化、物质文明和精神文明的优秀建设者,更要重奖忠实代表群众利益、建设制度(政治)文明的出色管理者。罚不但要落实操作者的责任,更要落实管理者的责任,实行领导责任追究制。
  我们井下公司各级领导班子,一定要在新的历史时期,借党员先进性教育的东风,用求真务实的态度,抓住机遇,加强两极班子建设,加快铁军队伍建设,早日培育出“五实七严”的新铁军。

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