| 4企业人力资源外包的风险防范 |
| [摘 要] 人力资源外包已成为当今企业界的潮流。本文首先介绍了人力资源外包的概念,并指出虽然人力资源外包有很大优点, 但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建 议。 [关键词] 人力资源;外包;风险 一、人力资源外包的概念 人力资源管理(Human Resource Management,HRM)是一个组织对人力资源所进行的获取、 |
| 包炜 |
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| 4试析知识型员工的心理契约管理 |
| [摘 要] 知识型员工是企业中重要而特殊的群体,他们处于支配、管理、运用企业内其他资源的主导性地位。对于知识型员工 来说,他们能否有效地工作,是否会对企业及其经营目标萌生出责任感、忠诚心和热情,以及他们能否从自己工作中 得到满足感,在很大程度上取决于组织与他们之间心理契约的实现程度。因此,如何有效地管理知识型员工的心理契 约就成了企业亟待解决的一个重要问题。本文从心理契约的概念及特点入手,通过分 |
| 李胜兰 |
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| 4权变思想在企业高层管理人员激励方案设计中的运用 |
| [摘 要] 文章通过分析影响企业高层管理人员行为动机的激励因素以及激励方案设计的一般原则,提出了运用权变思想来设 计企业高层管理人员激励方案的基本思路,即充分考虑环境因素、企业因素、个人因素等变量的影响,来确定对高管 人员的总激励水平、激励手段和激励方法,确保激励方案的执行成本最低、效果最佳。 [关键词] 企业管理;高层管理人员;激励;权变思想 一、激励方案中的权变思想 目前,很多企业在 |
| 易萍 李昱 |
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| 4基于职工积极性的组织集权与分权问题研究 |
| [摘 要] 充分调动职工的积极性是管理的根本,而积极性与集权和分权度密切相关。建立积极性与分权度的关系模型,为组织 分权决策提供理论依据。传统文化对分权有重要影响,管理风格是一个连续体,分权型和人际关系型是其两个典型代表。 [关键词] 积极性;集权;分权;文化 组织的集权与分权是组织中的一个非常重要的问题。集权和分权既是矛盾的统一,又是矛盾的两个方面,过分强调集权则势必牺牲分权,过分强调分权则 |
| 雒永信 聂… |
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| 4论企业的软资源及其开发构建 |
| [摘 要] 企业必须拥有硬资源如资金、厂房、机器、设备、原材料等才能进行生产。但是,要创造一流的企业,进行一流的生产, 就必须依靠企业的研发能力、核心技术、企业文化、理念思路、企业人才、员工素质等软资源。在市场竞争中软资源是 最硬的,软实力是最强的。企业要着力开发“无形资本”,充分利用好社会资源,激活人力资本,提升产品文化含量,转变 经营模式,开发和构建企业的软资源,以增强企业的软实力。 [关键 |
| 徐佩华 |
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| 4论国有企业产权制度的选择 |
| [摘 要] 产权制度是企业制度体系中的核心内容,选择适于自身发展的产权制度是国有企业生存、发展和繁荣的基础。本文从 国有企业产权制度的历史变迁入手,剖析了传统国有企业在产权制度上存在主体虚设、边界不清、结构单一性、配置 凝固化等种种弊端,并在此基础上着重探讨了国有企业产权制度的选择及其创新目标。 [关键词] 国企改革;产权;制度;选择 当前,我国国有企业经营状况不够理想,存在一系列问题,我们 |
| 罗晓云 彭… |
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| 4完善职工董事监事制度的理性思考 |
| [摘 要] 职工董事监事制度是我国公司法人治理结构的重要组成部分。目前在推行职工董事监事制度中存在不少问题,必须 以新《公司法》为依据,不仅要突破创新,使职工民主管理更加科学化、规范化,而且要在正确处理企业新、老三会关系 的基础上,强化职代会职能,为完善职工董事监事制度奠定理论、法律与组织的保障基础。 [关键词] 职工董事;监事;公司法人治理结构;职工民主管理 职工董事监事制度作为法定的职工 |
| 张旭霞 |
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| 4江西大中型企业人才队伍外语水平现状分析及对策 |
| [摘 要] 通过对江西十五个大中型企业的走访与调查,了解并剖析了江西大中型企业人才队伍外语水平的现状,提出了改善 江西人才外语水平状况的对策:各级学校共同努力,全面提高大学生的英语综合应用能力;综合调动各方面的积极因 素,促进江西外语水平状况的改善;完善大学英语四、六级考试内容和形式。 [关键词] 企业人才外语现状;调查分析;对策 [中图分类号] F127 [文献标识码] A [文章编号] 1 |
| 唐治平 谢… |
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