“战略三角锥”与集群内企业的协调竞争-经济管理
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“战略三角锥”与集群内企业的协调竞争
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摘要】在现代经济社会中,集群内企业的发展越来越受到人们的关注。本文在分析集群内企业经营战略主体角色的逻辑关系变化的基础上,提出了“战略三角锥”的构想。然后以此为突破口,在分析集群内企业的竞争和合作行为及其效应的基础上,探讨了集群内企业战略优势创建的新模式:协调竞争。并对该模式实施的必然性、实现的基础、在企业技术创新过程中的应用以及应该注意的问题进行了重点阐述。以期对我国集群内企业持久竞争优势的建立和维持有所启示。pp
关键词】集群内企业 战略三角锥 协调竞争1
TitleThe Strategic Triangular Prick and the Harmonious
Abstract】In modern economy society,the development of the enterprises in clusters has been attracting more and more attention.First,the article puts forward a model called "Strategic Triangular prick",based on the analysis of the changes with the logic relationship between strategic subjects. Next,the author analyzes the cooperative and competitive behaviors and its effect,and further discusses a mode for establishing strategic superiority:Harmonious Competition; then,for the purpose of putting it into effect,this article expatiates its inevitability,its foundation, and its application in the process of technology innovation. Finally,the author points out some problems to which need to pay attention.
Key words】nterprises in clusters;Strategic Triangular Prick; harmonious competition
文献综述
在现代经济社会中,集群的发展越来越受到人们的关注,集群内企业的成长也就成为一个不容忽视的问题。近年来,国内外理论界纷纷掀起有关集群及集群内企业的研究,并取得了不少成果。
一、集群内企业研究的目的和现实意义
企业的集群现象自工业革命以来就已经存在了。英国经济学家马歇尔是较早关注这一现象的。不过,直到20世纪90年代,迈克尔?E?波特才提出了“群(cluster)”的概念。集群,即用来定义在某一特定的领域中(通常以一个主导产业为核心),大量产业关联密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象(Porter,1998)。而集群内那些大量产业关联密切的企业,通称为集群内企业,它们是集群主要的有机实体。
综观国内外有关集群的研究成果发现,学者们大多只关注对集群的宏观研究,如对集群的概念、特点、功能等进行概括,对集群有哪些竞争优势进行归纳总结,以及对集群的一些动力机制和内在能力进行理论分析等。而对于集群的微观层面——集群内企业的研究,尤其是战略方面的实际性探索还比较少,而这恰恰又是一个不容忽视的问题。因为实际上,集群内企业借助集群这一特殊的组织结构,可以通过信任和承诺等方式建立起长期的交易关系,而不需要以合同的形式来加以约束。集群内的每个企业都可以获得集群外的企业所没有的竞争优势。
所以,通过对集群内企业成长的研究,尤其是战略方面的研究,找到这些企业成长的轨迹或规律,以及其参与竞争的方向或模式,必将对它们获得并保持持久的竞争优势具有重要意义。
二、国内外关于集群内企业的研究
尽管国内外学者对集群内企业的研究到目前为止还比较少,但仍然取得了不少成果。
1、国外学者关于集群内企业的研究
J.A.Robelandt和Pim den Hertog(1997)把集群的分析层次分为宏观、中观和微观三个层次,指出对集群微观层——企业的分析重点是战略性业务发展链的分析与管理,合作创新项目开发。
UNCTAD(1997)把企业间合作模式分为:集群、网络和战略伙伴,探讨了不同合作模式对企业能力和竞争的作用,并从政府、企业、中介机构的层次提出了政策建议。
Alex Hoen(1997)指出:集群内企业通常是通过创新链和产品链进行连接的。
Gabriel Yoguel, Marta Novick和Anabel Marin(2000)通过对大众公司在阿根廷企业的研究,从生产网络(群)的角度探讨了集群内企业的关联度、创新能力和社会管理技能(工作流程的组织和合同的形成机制)。
Nicolai.J.Foss(1999)比较了传统用来解释企业间关系的能力理论和组织经济学理论,分析了能力理论和经济学理论解释企业间关系的优点和不足,指出能力理论虽然可以解释企业间的合作,但是缺乏理论基础。
Lucia Cusmano(2000)探讨了企业的相关研究能力(即企业评价、整合和利用在交互作用中产生知识流的能力)在技术政策和合作研发方面的作用,其理论依据是演化经济学。把技术作为知识,以交互作用作为分析单位,假定合作企业是异质的,具有互补的知识和能力。在企业合作中,技术外部性导致的知识溢出是有成本的,企业对知识溢出的利用取决于自身的吸收能力,而吸收能力与企业自身的知识存量和研发的投入呈正相关。
Catherine Beaudry和Peter Swann(2001) 用雇员数量作为衡量产业集群强度的指标,对产业集群的强度影响产业集群内企业绩效的途径进行了研究。
Jorge Britto(2001)分析了企业间合作的网络形式,介绍了与网络结构特征相关的因素,探讨了网络竞争的决定因素。他把企业间的合作形式分为四种:传统网络、技术结构网络、复杂技术网络和基于技术的网络。
Meyer Stamer(2002)分析了产业集群内企业合作的模式,研究了企业合作的典型障碍,探讨了如何克服文化对合作的不利影响,最后提出了通过企业合作来营造创新环境,从而提高产业集群的创新能力和竞争优势途径。
2、我国学者关于集群内企业的研究
p对于集群内企业,我国学者也给予了高度关注,在前人研究的基础上,分别从不同的角度对集群内的企业进行了理论探讨。
p仇保兴对聚集在一起的小企业进行了研究,并给小企业集群下了一个定义:“小企业集群就是一群自主独立又相互关联的小企业依据专业化分工和协作建立起来的组织,这种组织的结构介于纯市场和层级两种组织之间,它比市场稳定,比层级组织灵活。借助于这种特殊组织结构,小企业之间建立长久的交易关系而且不一定需以契约来维持,而主要通过信任和承诺来进行协作。因此,集群内的每个小企业都可以获得集群外的企业所没有的竞争优势。”他还解释了小企业形成集群的机理:小企业为谋求改变自身的生存环境所结成的“结盟”,如果小企业能与其他相关企业建立良好的分工协作关系,从而降低交易成本,并使总成本小于内部化成本,则企业就不会将所有的生产环节内部化,而会将其尽可能地外部化,而自己仅专注于最具竞争力的价值活动,以达到规模经济与专业化利益。
郑风田、唐忠对聚集在一起的中小企业成长的三维度原则进行了分析,指出在宏观维度上要注意需求条件的培育与相关经济和法律制度的完善;在中观纬度上要创造适合中小企业簇群成长的因子条件与配套服务,要与外界建立有效的关联等;在微观纬度上要提高企业间的互补效应和联合行动,还要注意培育群内的信任和制定不良行为的制裁制度,保持企业间适当的竞争程度,提高公司的学习能力,降低新企业成长的门槛,宽容企业失败等。
蔡宁、杨旭、桂昭君从集群内企业的业务行为共享、资源共享、专业化集群等方面探讨了集群内企业之间的协作行为对集群竞争力的影响,并从技术创新、需求、企业歧异化能力以及群内竞争者的“质量”和数量等角度分析了集群内企业之间的竞争行为对集群竞争力的影响,从而揭示出集群内企业之间的竞争和协作行为与集群竞争力的关联机理。
陈通,田红坡对集群内企业的信任机制进行了探讨,指出非集群内企业应对道德风险的“个人实施”机制难以在产业链上建立企业信任,在集群的环境下,以内生的市场选择监督和市场竞争监督为核心的“社会实施”是集群内企业信任机制的经济内因。p
魏守华揭示了集群内企业竞争优势的动力机制;基于社会资本的地域分工,外部经济,合作效率和技术创新与扩散。他还从市场营销角度研究了集群内企业的成长,指出集群内企业要建立“区位品牌”,依靠“区位品牌”从事电子商务和改善销售方式,获得纵向一体化利润,并通过区域整体营销,营造市场优势。
郑胜利分析了集群内企业的技术创新,指出集群内企业的技术创新具有互惠共生性、竞合激励性、地方结网性等特征,并提出其技术创新的机制可以通过企业之间交互作用的动态循环累进过程和区域创新环境形成方式及相互作用来描述。
三、本文的思考框架、主要内容、创新之处及实际意义
本文作者试图着眼于对集群内企业的战略研究,找到集群内企业战略优势创建的新模式,为集群内企业建立和维持持久竞争优势提供建议和启示。
回顾企业战略优势创建的基础理论——“战略三角形”,作者发现与普通企业相比,集群内企业经营战略主体角色的逻辑关系发生了变化,表现为其主体角色由三个变成了四个,即企业本身与集群内其他企业之间形成了新的一层关系——既竞争,又合作。这样,一个新的关系模型“战略三角锥”得以形成。然后,作者从这个模型的新型关系中找到了突破口,在分析集群内企业之间的这种竞争和合作行为及其效应的基础上,思考和探索了集群内企业战略优势创建的新模式:协调竞争。并且通过分析,使读者了解到集群内企业之间的竞合博弈行为必然要求集群内企业在知识共享和信任的基础上进行协调竞争。而因为技术创新活动在集群及集群内企业成长中的突出作用,文章便以集群内企业的技术创新过程为例,阐述了协调竞争战略应用和实现动态循环累进过程。最后作者提出,在协调竞争过程中,集群内企业还应该特别注意良性竞争与恶性竞争、与协调竞争相适应的企业文化建设、与集群外企业的协调竞争机制的建立等问题。这就是本文的大致思考框架和主要内容。
本文的创新之处在于:它以“战略三角形”为理论基础,针对集群内企业经营战略主体角色的逻辑关系变化,对其进行了修正和补充,建立了 “战略三角锥” 关系模型,并从中找到集群内企业战略优势创建的突破口,对协调竞争战略进行了探讨。
本文的实际价值和意义在于:通过对“战略三角锥”模型的架构和对集群内企业战略优势创建的协调竞争模式的探索和研究,从战略发展的角度探讨了集群内企业的成长,这是对集群理论微观层面研究的一个补充。更重要的是,协调竞争模式的提出为集群内企业竞争优势的建立和维持提供了可循模式,为具有区域特色的集群内企业的发展指出了战略方向。
作者认为,随着企业的集群现象的蓬勃发展,关于集群内企业的研究也将会吸引国内外理论界和学术界越来越多的关注,并将不断取得新的突破。在这些理论与研究的指导下,集群内企业也将会得到更好的发展。


参考文献:
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