【摘要】 入世后，外资零售企业会更容易地进入中国市场，毫无疑问我国零售企业将面临着更大的生存压力。通过国内外零售企业物流方面的比较，说明第三方物流的应用对我国零售企业提高竞争力有着非常重要的作用。通过第三方物流的应用，我国零售企业可以弥补自身的先天不足，把全部精力集中于核心业务的发展上，来与外来入侵者一决高低。
【关键词】零售企业 第三方物流 物流体系1
【Title】Importance and application of the third-party logistics to retail enterprise in our country
【Abstract】 After the affiliation WTO, the foreign retail enterprise would more easily enter Chinese market, no doubt our country retail enterprise will face larger pressure of exist. Pass the comparison of the logistics of domestic and international retail enterprise, this show that the application of the third-party logistics can do benefit of China retail enterprise to enhance competition ability. Pass the application of the third-party logistics, our country retail enterprise can remedy the inborn lack, and concentrate all energies on the development of the core business to compete with the foreign invade.
【Key words】Retails enterprise; The third-party logistics；Logistics system
【文献综述】
一、本论文的写作背景及实际意义
随着中国加入WTO，中国零售业是对外开放最大的行业，国外许多的大集团纷纷闯入中国市场，给中国零售企业带来了很大的挑战和机遇。同国外零售业的先进技术、特别是物流配送技术相比，国内零售企业在物流配送的发展建设方面投资不足、手段滞后、配送中心规模较小、功能薄弱、运营效率低、成本高、物资资源配置不合理，这些问题若不能及时解决，将严重影响中国零售企业的竞争力。但中国零售企业普遍存在着资金短缺，管理能力低下等难题，要想建立自己完善的物流系统还存在着很大的困难，而第三方物流正好解决了这些问题。第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己企业处理的物流活动，以合同的方式委托给第三方物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全过程的管理和控制的一种物流运作和管理方式。[1]而且随着零售业连锁经营的迅猛发展，第三方物流在零售业的应用会逐步开展，最终将成为零售业物流的主导并促进零售业连锁经营的发展。通过利用第三方物流，可将物流活动外包给第三方物流提供者，企业就可以减少投资,增强对市场的灵敏度，并可利用第三方物流的物流网络到达企业本身不能到达的领域。零售企业与物流业的紧密结合，创新发展，能使零售企业专注于核心竞争力的发展上，并且能大大降低企业的成本，将省下来的资金用于发展或转让给顾客，超低的商品价格自然可以增加商品的销售量，从而大大提高中国零售企业的竞争力。显然，有效的利用第三方物流对我国零售企业的发展将具有很大的实际意义。

二、本论题国内外研究动态
pp 对于本论题，国内很多论文都有所涉及。戴定一、贺登才在《发展我国现代物流产业的相关政策建议》中谈到，我国大量的物流活动是由生产或商贸企业完成的，第三方物流的比重还不是很大。但是零售企业剥离自办物流，采购物流服务，已成为当今世界零售企业加强自身核心能力，提高企业竞争优势的主导潮流，因而，中国零售企业也只有顺应潮流,借助第三方物流提高企业竞争力。[2]靳伟在《物流的实质及作用》中提到，物流对企业具有很多方面的作用，例如保值、节省、缩短距离、增强企业竞争力、提高服务水平，加快商品流通，促进经济发展。可以大大加快商品的流通速度，降低商品的零售价格，从而提高消费者的购买欲望。[3]王京在《第三方物流在我国如何起步》中谈到第三方物流可以帮助零售企业精干主业、降低流通的固定资产投入、削减物流成本，提高核心竞争力。但是由于我国第三方物流发展不尽完善，所以要积极制定并推广行业标准，我国目前零售企业为租赁式经营，而非统购统销，多年来，每个零售企业包括代理商、分销商企业内部有都形成了自己的运作体系和企业制度，使得这些企业的内部构造千差万别，因而在实施第三方物流时需要一个规范化标准的市场。[4]《零售业第三方物流》中也谈到了第三方物流的重要性。认为从客户的角度看，专业化能够削减成本，能够得到事半功倍的效果，能够得到更多的信息，能够提高对客户的服务水平，能够减少风险和共担风险，能够提高竞争的优势。通过战略合作，灵活应用重要的能力并进行技术革新，对市场和技术变化做出快速反应、改善灵活性，提高竞争地位。另外，能够非常清楚物流的成本，灵活运用其他部门的人才，还可以集中精力进行生产和销售，提高供应链效率。[5]《外资进入零售业的四种模式》中提到健全先进的物流体系是商业流通企业能否降低经营成本的关键。由于我国零售企业在短期内无法设立自己的流通连锁店面、服务中心与物流基地，因而只有借助第三方物流降低经营成本，获得竞争优势。[6]
张达斌、林锰杰在《论第三方物流的重要性和实现模式》中说到，西方发达国家的发展经验告诉我们，在当前全球经济一体化，竞争日趋激烈的大背景下，第三方物流和自主物流相比，具有明显的优势。目前，在西方国家使用第三方物流为生产企业提供服务已成为不可逆转的趋势。随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流正在世界范围内被广泛运用。[7]传统零售企业的物流系统严重削弱了企业的核心竞争力，随着竞争的不断加剧，未来的经营者只能不断地在某个方面努力做到第一，而把公司其它辅助性业务外包给专业公司来完成。
李智、田景红《重塑企业竞争力—运用第三方物流整合供应链》中谈到利用第三方物流，企业可以将非核心业务外包给专业化的第三方物流公司，以降低作业成本，减少投资，使企业致力于核心业务的发展，巩固和扩展自身的核心业务，取得竞争优势。 第三方物流公司作为总线，承担供应链中的物料流和主要信息流，资金流由银行体系以及网上银行来解决。供应链中的企业利用第三方物流公司的信息及仓储运输基础设施进行统一规划，使供应链得到优化。[8]
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三、 本文的研究方法和研究内容
本文首先从国内外零售企业的现状说起，主要运用对比分析的方法，指出国外零售企业具有我国零售企业不可比拟的管理优势、理念优势、规模优势、技术优势和价格优势。我国零售企业要与之竞争，必须从各方面改进自身经营，提高自身竞争力。对流通领域的零售业来说，完善的物流系统是提高竞争力的关键所在，而我国零售企业面对自身的先天不足和外资的入侵，目前自身还不能拥有像沃尔玛一样完善的物流系统。[9]应用第三方物流，恰好可以解决这个矛盾，不仅如此，它还能从中获得种种好处。接着本文提出第三方物流的概念和第三方物流兴起的原因，运用定性分析的方法，重点指出第三方物流的应用能有助于我国零售企业集中精力于核心竞争力的创建、降低企业成本、提高服务水平、获得时基竞争力、增强企业柔性。第三部分指出我国零售企业在应用第三方物流时，首先要对自身有一个很好的认识，了解自己需要什么，再根据自己的所需去选择适合自己的第三方物流企业。在选择第三方物流时，企业首先要考虑的是成本因素，因为成本的高低直接影响到零售企业的竞争力；所选择的第三方物流企业必须具有专业优势、服务质量优势、信息优势、管理和人才优势、规模优势；[10]在和第三方物流共同建立物流系统时，要遵循一些规则，如：经济性原则、完整性原则、可靠性原则、灵活性原则等，但是最主要的还是要量体裁衣，做最适合自己的、最有利于自身发展的物流系统。
随着国家对物流的逐渐重视和我国物流行业的快速发展，第三方物流的应用必将会越来越广泛，而具有自身特点的零售企业也将越来越多的应用第三方物流来增强自己的竞争力。当然，第三方物流对零售业的作用和应用不是一个简单的问题，本文在论述中不可能尽善尽美，许多问题还有待更深入的研究。
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参考文献：
[1] 王战权.现代物流中的第三方物流分析[J].长安大学学报（自然科学版），2002，（2）；54-55.
[2] 戴定一，贺登才. 发展我国现代物流产业的相关政策建议[J]. 物流技术与应用，2002（9）.
[3] 靳伟. 物流的实质及作用[J]. 中国物流与采购，2002，（6）.
[4] 王京. 第三方物流在我国如何起步[J]. 中国物流与采购，2002，（8）.
[5] 零售业第三方物流[J]. 辽宁经贸，2002，（11）.
[6] 外资进入零售业的四种模式[J]. 全国商情：商业经理人，2002，（3）.
[7] 张达斌，林锰杰. 论第三方物流的重要性和实现模式[J]. 广东工业大学学报，2002，（2）.
[8] 李智，田景红. 重塑企业竞争力—运用第三方物流整合供应链[J]. 商业时代，2002，（7）.
[9] 胡茂磊. 中国零售业如何与狼共舞[J]. 价格月刊，2002，（7）；38-39.
[10]江小波，张岩. 我国零售企业如何应对加入WTO[J]. 哈尔滨商业大学学报，2002，（6）；88.