学海荡舟-论文
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制衡超级终端２：供货商联盟抗御超级终端
制衡超级终端１：供货商的出路
三大层面分析柯达市场战略
深度营销中的渠道管理原则
深度营销在饲料企业竞争中的运用
信贷业务的市场定位和发展策略
再论信托的市场定位与发展方向
论信托机构的市场定位与生存发展
抓好产品结构调整明确企业市场定位
国有企业的市场定位及改革对策
产品命名如何才能一“名” 惊人？
小灵通渠道之乱
跨国消费品企业：向中国市场学营销
新旧产品的渠道冲突 是新建还是利用
我国中型商场的市场定位与发展趋势
商业街市场定位与人口分析
试论我国农业投入的市场定位
市场定位:零售商厦跨世纪的选择
中小型电子元器件企业市场定位的思考
西凤的竞争对手是谁？
烟草之道，谁能主演“天下无贼”？－－五叶神品牌广告攻略
营销谋略一指定乾坤
战略性渠道管理：品牌建设的硬支撑
处方药，如何细化营销？
班轮运输的市场营销策略
把市场营销观念引入港口经营
市场份额的含金量
渠道变革和整合中的风险控制
新产品的渠道平衡法则
联想和戴尔的渠道之争
销售促销五大必杀技
飞利浦在中国的营销策略
高档酒竞争：从品牌转向渠道
11年招标直面央视变脸 本土品牌如何对抗狼群？
金融时报：征服世界的五大营销攻略
卡特彼勒物流的“中国奇迹”
老年市场营销组合策略浅析
口碑营销实例
营销新策略：事业关联营销
一枝独秀全国白酒行业 茅台营销模式分析
异业整合，营销新战略
送你一把鬼谷子的策略妖刀（下）
送你一把鬼谷子的策略妖刀（中）
送你一把鬼谷子的策略妖刀（上）
2个亿炸出的市场——透析商务通营销之道
沟通、合作、服务——景区营销管理漫谈
电视营销:塑料盒一年卖出1亿美元之秘
营销失败案例：三个品牌一种病
宝洁中国营销的12种武器
防止大客户“跳槽”的管理方略
用诚信链改造价值链
供应链的新趋势——需求链
供应链围城 “大象”与“蚂蚁”之舞
供应链管理与国际市场营销
维珍的特色战略分析及启示
乳品市场策略分析
最成功的营销策略：对品牌的临床诊断
厨卫小家电的冻土层战略：渠道差异化
低焦时代 低焦抉择
房地产营销的七大“迷局”
顺德小家电：多策略赢得大发展
娱乐营销之银幕争霸
美容用品营销如何突破重围？
“开放天空”下 快递巨头的上海攻略
画册突围——策划让企业画册“开口说话”
钢构企业营销制胜策略
路长全：“支点”运作--以小博大的营销
蒋青云：营销渠道的治理结构
刘景斓：电话是你桌上的一座宝藏
刘立丰：中国企业“走出去”战略的过程
东软股份高级副总裁卢朝霞：解决方案企业的营销模式
CRM专家李觉伟谈成功的营销管理
北京华源生命公司总经理傅中虎谈特殊产品的市场推广策略
唐骏谈跨国公司的营销策略及其对中国本土企业的启发
格兰仕俞尧昌谈产品消费特点与营销策略的选择
茶水温度依据气温改变——感悟宝岛眼镜的细节制胜
中国企业本土化营销与全球营销
试论现代企业的全面服务
核心终端战略
今年决胜空调业之“六脉神剑”
市场开拓的五大战略
隐形营销——透视伊人净的市场渗透策略
海外营销策略展望
微利时代与全球化时代的营销策略
跨国企业遭遇“疼痛”困扰
突破常规思维的“非典型”营销策略
沃尔玛的“女裤理论”怎样实现
企业营销的八种策略
家乐福营销的六大策略
一个叫《英雄》的产品―――《英雄》上市推广策略
营销中的“拟人”策略
营销中的“不战而胜”战略
适用于国人的十大营销策略
兵贵神速——谈市场的快速反应能力
经营模式创新的灵感与路径
市场营销进攻战原则
市场营销防御战原则
市场营销游击战原则
市场营销侧翼战原则
星巴克市场营销分析
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